学员对象及条件：
- 从事采购、生产物流和供应链管理的企业管理人员以及有兴趣从事采购与供应链管理的人员。
- 大专及以上学历，具有3年以上从业经验。
课程内容：
6个高级培训模块（必修）：
模块一、采购需求与规划
1）采购的范围与支出分析
2）需求预测与管理
3） VA/VE分析
4） MRP（物料需求计划）的运行机制
5）采购计划的编制 |
模块四、采购合同与谈判
1）合同的要件与法律适用
2）合同准备与管理
3）谈判的目标与准备
4）谈判的过程与阶段
5）谈判技能训练 |
模块二、供应市场分析
1）市场的经济学分析
2）商业环境与企业理论
3）供应市场的种类与分析
4）供应企业的营销模式与报价分析
5）采购成本分析与控制 |
模块五、采购物流与库存
1）采购中的运输与仓储
2）第三方物流的管理
3）国际贸易与物流
4）库存价值与影响
5）建立库存管理系统 |
模块三、供应商选择与评估
1) 供应商的信息来源
2) 供应商评估的指标与权重
3) 供应商的等级评定与管理
4) 供应商关系冲突与协调
5) 供应商早期介入与发展规划 |
模块六、采购战略与供应链管理
1）公司战略与采购战略的一致性
2）采购战略中的成本与质量管理
3）供应链管理视角与发展
4）供应链管理的关键指标
5）采购与供应链管理的一体化 |
2个高级研讨课题（必修其中的2个课题）：
1、采购的流程化管理
2、集中采购与分散采购
3、采购的组织设计
4、供应商绩效测量
5、物料与生产管理
6、采购质量管理 |
7、采购成本控制
8、供应商关系管理
9、信息化环境下的采购管理
10、采购审计管理
11、采购绩效评估
12、项目采购管理 |
课时安排：
高级培训模块部分，授课时间为一个模块一天，共6天；
高级研讨课题部分，研讨时间为一个课题一天，共2天；
总计8天。如以晚班授课，则折合56课时，每晚2课时。
上课教材：
以依据PMAC教学大纲为标准拟订的培训讲义为准；PMAC中国认证总部指定参考书为辅。
课程咨询：
致电3373928或3373967，咨询PMAC项目部赵小姐或潘小姐。
在线咨询请联络MSN jialan1976@hotmail.com
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